学校介绍

农林路小学创建于1981年,有32个教学班,在校学生2330名。87名教职工,学士学位15人,本科学历38人,大专学历39人,教师学历达标率100%,省骨干教师2人,邯郸市特级教师2人,市骨干教师16人。在各级领导关怀下我校坚持“以生为本,全面发展”的办学...

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【农小慧管理】云端巡课护航 教学实效稳步上升——农林路小学开展线上巡课促成长
发表时间:【2022-04-29 15:58:17】 浏览次数:

  疫情之下,美好的校园按下了暂停键,但是春光依旧。为全面掌握各学科老师教学效果和学生学习情况,农林路小学成立了“云端”巡课领导小组, 并制定了“云端”巡课方案和巡课制度,对“线上”课堂教学有效监管,在维护正常的教学秩序的基础上,进一步提升“线上”教学实效,保障线上教学质量。

  巡课制度采用纵横双线并进,纵即教学线、横即常规线。副书记叶华带领教导处负责巡课,主要对学习目标的制定、教学流程、时间分配、师生互动、重难点突破等方面进行巡视;学科组长对线上教学常规进行巡视,从出勤率、出镜率、课堂常规等方面对线上教学及管理进行巡视指导、评价反馈、跟进落实。

  巡课均采用三维观测评价,从有效的课堂组织、有效的师生互动、有效的技术三个层面进行观测。教师们精神饱满,有温度的评价,有深度的学习,亲切的话语,温暖的文字,既有对孩子们作业的指导,也有对学习习惯的引导。虽然隔着屏幕,但老师们有温度的评价向孩子们传递了爱与期盼。老师通过作业对学生的错题进行讲解,帮助学生订正错题,还写出详细的指导建议。有的老师除了文字指导,还进行了语音点评。最后进行双向反馈,面向全体的反馈,或分享智慧,或指出问题提出改进建议;对于个体的反馈,问题一追到底,持续关注整改优化。

  通过实施巡课管理工作举措,有效地促进了我校线上教学各项工作的开展和落实。每周,教务人员在云端定时开展会议,对分包的学科、年级、班级进行一一反馈、讨论,对于好的做法予以鼓励,对于还存在问题的年级、班级进行跟踪整改,跟踪到人、整改到班。

  “线上”教学突破了时空障碍,架起了师生教与学的桥梁,而二级巡课,则进一步推动了线上教学的质量与效果,保证线上学习效率,为全面提高学校教育教学质量打下了坚实基础。

文字|王珂铭

图片|教导处

编辑|校办室

审发|叶    华

 
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【农小慧管理】云端巡课护航 教学实效稳步上升——农林路小学开展线上巡课促成长
2022-04-29 15:58:17

  疫情之下,美好的校园按下了暂停键,但是春光依旧。为全面掌握各学科老师教学效果和学生学习情况,农林路小学成立了“云端”巡课领导小组, 并制定了“云端”巡课方案和巡课制度,对“线上”课堂教学有效监管,在维护正常的教学秩序的基础上,进一步提升“线上”教学实效,保障线上教学质量。

  巡课制度采用纵横双线并进,纵即教学线、横即常规线。副书记叶华带领教导处负责巡课,主要对学习目标的制定、教学流程、时间分配、师生互动、重难点突破等方面进行巡视;学科组长对线上教学常规进行巡视,从出勤率、出镜率、课堂常规等方面对线上教学及管理进行巡视指导、评价反馈、跟进落实。

  巡课均采用三维观测评价,从有效的课堂组织、有效的师生互动、有效的技术三个层面进行观测。教师们精神饱满,有温度的评价,有深度的学习,亲切的话语,温暖的文字,既有对孩子们作业的指导,也有对学习习惯的引导。虽然隔着屏幕,但老师们有温度的评价向孩子们传递了爱与期盼。老师通过作业对学生的错题进行讲解,帮助学生订正错题,还写出详细的指导建议。有的老师除了文字指导,还进行了语音点评。最后进行双向反馈,面向全体的反馈,或分享智慧,或指出问题提出改进建议;对于个体的反馈,问题一追到底,持续关注整改优化。

  通过实施巡课管理工作举措,有效地促进了我校线上教学各项工作的开展和落实。每周,教务人员在云端定时开展会议,对分包的学科、年级、班级进行一一反馈、讨论,对于好的做法予以鼓励,对于还存在问题的年级、班级进行跟踪整改,跟踪到人、整改到班。

  “线上”教学突破了时空障碍,架起了师生教与学的桥梁,而二级巡课,则进一步推动了线上教学的质量与效果,保证线上学习效率,为全面提高学校教育教学质量打下了坚实基础。

文字|王珂铭

图片|教导处

编辑|校办室

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